Как построить эффективную команду: методики отбора кадров в XXI веке

Зачем это вам?

Подбор эффективной команды – одна из ключевых задач бизнеса сегодня, напрямую влияющая на уровень дохода компании. При этом следует учитывать не только образование или мотивацию кандидата, но в первую очередь его реальные компетенции, личностные характеристики и предрасположенность к той или иной деятельности. Именно такой подход используют в подборе кадров мировые лидеры.

Каким же образом можно проводить обор? Какие существуют варианты методик, в чем их плюсы и минусы? Можно ли провести такую проверку кандидатов самостоятельно либо требуется привлекать специализированные компании? Какие технологии оценки и отбора наиболее эффективны?

На эти вопросы вы сможете получить конкретные и достоверные ответы. Вы также узнаете как можно:

• определить факторы риска кандидата
• получить рейтинг кандидатов на соответствие одной позиции
• оценить стрессоустойчивость и конфликтность кандидатов, особенности их мотивации и пригодность на лидерскую роль

Иными словами, как выбрать таких людей, чтобы они приносили компании максимальную прибыль.

О чем семинар?

Блок 1. Обзор существующих методик/ Сильные и слабые стороны

Блок 2. Что должен включать комплексный подход к оценке кандидатов

• Оценка достоверности результатов
• Структура отчета по изучению личности
• Определение факторов риска
• Технологии определения лояльности

Блок 3. Платформа «Проф-Диалог»

Кто ведет?

Александр Князев — руководитель-методолог Экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог», генеральный директор Института глобального образования и развития, доктор наук, профессор, практикующий бизнес-консультант в области стратегий кадрового развития.

Константин Шамбер – предприниматель, международный эксперт в области межкультурных коммуникаций, стратегического и организационного развития, HR, управляющий директор центра стратегических межкультурных коммуникаций (StrategicInterCom GmbH); Основатель и член правления Азиатско-Европейского Конгресса Бизнес-Инноваций (AEBIC); Президент Европейской Ассоциации Коучинга (ECA) в Китае.

Кого мы приглашаем?

Руководителей и специалистов в области HR, руководителей, самостоятельно осуществляющие подбор и управление командой, специалистов, ориентированные на работу в области  педагогики, психологии, управления персоналом, кому интересна психологическая диагностика.

Почему это бесплатно?

Мы верим в правило: «Уча других, мы учимся сами», знания могут обновляться только в процессе их использования и коммуникации с другими представителями бизнес-сообщества. Мы всегда в поиске новых партнеров и единомышленников, а также искренне заинтересованы в том, чтобы в российский бизнес внедрялись передовые конкурентные технологии.

Поэтому «Проф-Диалог» за открытые мероприятия. А чтобы вам точно хватило место на ближайшее событие, пожалуйста, пройдите предварительную регистрацию 

Всем участникам семинара предоставляется пробный доступ для самостоятельного тестирования/ тестирования персонала

Когда и где?

21 апреля 2017 года, начало регистрации 12:30, семинар 13.00 – 16.00.

Адрес: ул. Петровка, д.15, стр.1, вход со стороны Столешникова переулка, 2-й этаж, Большой конференц-зал Союза «Московская торгово-промышленная палата».

Мероприятие проводится при организационной поддержке Союза «Московская торгово-промышленная палата».